Varför anlita JIP Management Consulting ?

JIP Management Consulting har mer än 15 års erfarenhet av förändringsarbete från många olika branscher inom tillverkningsindustrin och kan bidra med erfarenheter och kunskaper från både konsultarbete, operativt chefskap och företagsledning. Klicka på länken för exempel på uppdrag.

Förtroende

Förtroende är ett nyckelord i samarbetet med kunden och förutom att leverera ett väl genomfört arbete med hög kvalitet genomsyras allt arbete som utförs, och alla kontakter med kunden, av:

När skall du anlita JIP Management Consulting?

Då problem uppstått i en process och egna resurser eller kompetens för att lösa det saknas

Då en väl fungerande process behöver förbättras ytterligare och egna resurser eller kompetens saknas

Då det finns behov av en senior resurs som för tillfället inte finns tillgänglig på företaget

Då det finns behov av en oberoende och objektiv part

Då specialistkompetens inom något område saknas

Då det behövs en mentor, coach eller bollplank i ett projekt eller i dagligt arbete

Då det behövs en projektledare eller katalysator för ett tidsbegränsat projekt

Då komplexa problemställningar behöver utredas som den egna organisationen inte har resurser för

Låter ovanstående intressant? Kontakta gärna JIP Management Consulting för att lära dig mer om vad som kan erbjudas