Tillsammans med produktionsutveckling det område som anses som JIP Management Consulting huvudområden och där stor erfarenhet och kunskap finns. Eftersom logistikförändringar ofta påverkar många av företagets interna och externa processer är det viktigt att det finns kunskap om hur olika processer fungerar och påverkar varandra och att hela tiden se till helheten. JIP Management Consulting har denna kunskap och erfarenhet och kan därmed vara ett värdefullt stöd i ett logistikprojekt. Nedan följer några exempel på Logistikprojekt:
Allmän logistikutveckling
Detta är den vanligaste typen av uppdrag. Ett problem har uppstått eller en process
måste förbättras och företagets egna resurser räcker inte till för att snabbt nå resultat.
JIP Management Consulting har lång erfarenhet av denna typ av problemlösning och kan bidra
med både analyshjälp, projektspecifikation och genomförande. Uppdragen kan vara allt från
några dagar till flera månader långa.
Kapitalrationalisering
Hur mycket kapital som finns bundet i lager är tillsammans med ledtider ett bra mått
på hur Lean företaget är. JIP Management Consulting har stor erfarenhet av att jobba med
lagerreduktion och kan stödja initialt med en KB-revision (Kapital Bindning) där vi på 2-3
dagar tillsammans fastställer grundorsakerna till kapitalbindning, och även formulerar en
handlingsplan för att minska den. JIP Management Consulting kan även delta vid
genomförandet av handlingsplanen.
OTP, Order-To-Payment
OTP ser till hela processen från inkommen order, via materialinköp, produktion och
leverans till inkommen betalning. Fokus blir på ledtider i de olika processerna och syftet
är att korta ledtiderna för att förbättra cash-flow och företagets effektivitet. Det blir
ett mycket omfattande arbete om det görs fullt ut men även delar av processer kan isoleras
och förbättras separat.
Ledtidsreduktion
Dagens kunder kräver korta leveranstider kombinerat med hög flexibilitet. För att
klara detta utan att öka lagernivåerna krävs korta ledtider i företagets processer både vad
gäller information och fysiska flöden. JIP Management Consulting har erfarenhet av att
reducera ledtider i en mängd olika processer och kan stödja er i detta arbete.
Planering
Planering och planeringssystem är en grundbult inom logistikområdet. Tyvärr är det ofta också
detta område som orsakar företaget huvudbry. JiPe Företagsutveckling kan hjälpa till
med att reda ut problem som har anknytning till planeringen tex ledtidsproblem, balanseringsproblem
lagerstyrning etc.
Låter något av ovanstående intressant? Kontakta gärna JIP Management Consulting för att lära dig mer om vad som kan erbjudas