Det följande avser att behandla de processnära
styrsystemens uppbyggnad.
Den integrerade IT-filosofin som tar hänsyn till även
de administrativa systemen och dess koppling till de processnära systemen
behandlas således inte här.
I en koncern som massa-och
pappersindustrin ligger driftstiden kring 8000 timmar per år.
Här förutsättes också att
produktionsenheterna är geografiskt åtskilda.
Den höga driftstiden innebär således kontinuerlig
drift i stort sett under årets alla dagar.
Det säger sig självt att stora krav måste ställas på
de styrsystem som installeras för att ha mycket hög såväl tillgänglighet som
noggrannhet.
Stopptider i produktionen måste minimeras för att
inte stilleståndskostnaderna skall bli för höga.
Produktionsstopp kan självfallet bero av många
faktorer såsom störningar i huvudprocess,dess
maskinerier, dess hjälpsystem, i styrsystemen eller operatörsfel.
Till de processnära styrsystemen kan räknas system
för produktionsplanering,produktionsstyrning
och processtyrning.
Den grundläggande styrfilosofin syftar till samordning av dessa system och att
de var för sig har den inriktning och utformning som här beskrivs.
Produktionsplanering.
Här avses den längst från färdig produkt liggande tekniska / ekonomiska planeringen som behandlar indata från
marknad, försäljning, råvarusida och produktionskapacitet till en
företagsinriktad produktionsplan som ger, med hänsyn till andra yttre
förutsättningar som konjunktur, policy mm det för varje specifikt tidsläge
bästa företagsekonomiska resultatet.
Från produktionsplaneringen avgivna data
skall ligga till grund för en för varje sektor (produktionsenhet) närmare
processen liggande produktionsstyrning.
Produktionsstyrningen skall ha som uppgift att under
en tidsperiod om c:a en vecka planera driftinställningen med hänsyn till
orderbeläggning, stopp och driftkapacitet så att högsta möjliga
fabriksverkningsgrad uppnås.
Här avses den direkta för optimal produktion och kvalitet erforderliga styrningen och övervakningen av processen.
Dagens processtyrningsteknik bygger på integrerade
datoriserade styrsystem.
Här är teknikgrenarna sammanflätade i komplicerade
styrfunktioner för uppstart / stopp av gruppsamordnade processmaskinerier, reglering av
processparametrar och allmän övervakning av processen.
Detta innebär samordning av teknikerna för elkraft,
automation, reglering, instrumentation och datorteknikens såväl maskinvara som
programvara.
Till grund för denna samordning ligger detaljerad kunskap om den styrda
processen.
Den grundläggande styrfilosofin skall vara att det integrerade styrsystemet,
med hänsyn till hur styrbar processen är, skall anpassa styrsystemet härtill
och med dess hjälp optimera produktion och produktkvalitet.
För att uppnå denna målsättning är det nödvändigt att processutrustning och den
till styrsystemet hörande utrustningens alla komponenter har funktionsanpassad kvalite´ och utförande.
Förutom den direkt styrande funktionen skall operationsanalys ingå som en
integrerad del i styrsystemet.
Till styrsystemet skall höra momentana och
tidssammanställda rapportfunktioner på grafiska scheman och i utskriftsformat
på printer.
De i styrsystemet ingående specialistfunktionerna måste för rätt utformning
samordnas i ett gemensamt projekt ledd av en projektledare som besitter en övergripand kunskap om
det integrerade styrsystemet.