*Uppdaterad senast 1999-05-26
| Här finner Ni en presentation över min verksamhet, som för närvarande består av åtta verksamhetsområden, startad 1994, som jag hoppas Ni skall få glädje och nytta av. |
De åtta verksamhetsområden är:
(Klicka på "bocken", vid sidan, för närmare
information)
|
|
| Manualer | |
| Sedan Sveriges inträde i EU har vi en
produktansvarslag som överensstämmer med EU´S. Bl.a. omfattas maskiner av denna. EU har utarbetat speciella maskindirektiv som måste uppfyllas, för att få säljas inom EU. Tillverkaren är nu på helt annat sätt ansvarig för sin produkt vad avser ev. olycksfall med personskador direkta eller indirekta, orsakade av denna. Förutom att maskinen skall uppfylla maskindiretktivet skall en
riskanalys göras, och en manual med bruksanvisning, säkerhetsföreskrifter, tekn. beskr.
etc. medfölja på mottagarlandets språk. Jag åtar mig att göra riskanalyser, skriva, och
översätta manualer till samtliga EU språk. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| Seminarier | |
Vid behov håller
jag seminarier ang. produktansvarslagen och maskindirektiven. *Ofta får dessa seminarier en ytterligare effekt, då den allmänna kvalitetsnivån höjs. Dessa seminarier kan hållas på antingen Er arbetsplats,
vilket kan vara en fördel om Ni har maskiner som omfattas av direktiven, vilka kan
användas som exempel. Låt oss gemensamt finna den optimala lösningen. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| EU stöd för småföretag | |
| Vet Ni att det finns stöd att söka för
såväl investeringar i maskiner som byggnader. Stödet är en kombination av EU- och
statligt stöd. Oavsett vad Ni anser om stöd, påverkas konkurrenssituationen när vissa får investeringsstöd och andra jämförbara företag inte söker. Dessutom är dessa stöd inkluderade i Sveriges EU bidrag. Alltså en återbetalning av de bidrag vi årligen ger EU. Är ni osäkra på reglerna, har ni inte tid, vet inte hur, så hjälper jag Er. I vissa orter, som specificerats kan också landsbygdsstöd utgå. Detta stöd är ofta begränsat till ett maxbelopp (ca 25 000:-) |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| Växtkraft mål 4 | |
| Detta är ett stöd i 2 etapper: 1:a: Företagsanalys, verksamhetsplan, framtidsmål, planering av åtgärder 2:a: Genomförande, uppföljning Bidrag kan sökas med 50% av kostnaderna. Omfattar även lönekostnader, konsultarvoden, utbildning, resor etc. För bästa resultat bör projektledaren utses inom den egna organisationen, och jag ställer upp som handledare och samarbetspartner för projektledaren. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| Marknadsundersökningar | |
| Vill Ni utöka era marknadsandelar i Sverige
eller utomlands ? Varför har Era kunder valt Er ? Varför har Era konkurrenters kunder valt dem och inte Er ? För att få ärliga svar på dessa frågor bör de ställas av någon "neutral". Har Ni nya produkter under utveckling, men vill veta mer om alternativa sälj-kanaler och tillvägagångssätt. Vill Ni utan att själva figurera, undersöka möjlighet till nyetablering eller att flytta viss produktion ? Ovanstående uppgifter har jag sysslat med under min tid som produkt- och exportchef, dels som konsult. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| Marknadsutveckling | |
| Att sprida sina produkter på flera kunder och
marknader är viktigt för en långsiktig utveckling. Att minimera sina risker för ev.
tapp av kunder eller följderna av kundförluster, skapar stabilitet, trygghet och
möjlighet till riskkapital för marknadsföring och produktutveckling. Den valuta- och ränteoro som vi tvingats vänja oss vid de senaste 3 - 4 åren, har visat hur sårbara vi är, för faktorer vi inte själva rår över. Det finns ett uttalat önskemål från våra politiker att Sverige skall vara del av EMU, men när vet vi inte. Vi vet heller inte om vår ekonomiska balans är sådan att vi får tillträde. Blir vi medlemmar, minskar naturligtvis våra valutarisker,
men å andra sidan tappar vi de konkurrensfördelar en lågt värderad svensk krona
innebär. Då blir på nytt kvalitet, leveranssäkerhet, service, de viktigaste
överskuggande konkurrensmedlen. Blir vi inte medlemmar, kan det bli svårare att exportera,
då det dels blir svårt att kalkylera priser, dels kan förtroendet för oss som en
långsiktig affärspartner rubbas, beroende på valutans osäkerhet. Som produkt- och exportchef var jag med och undersökte marknadsmöjligheterna och etablerade produkter på flera nya marknader. Jag har erfarenhet av att sluta agent- återförsäljaravtal samt starta försäljningskontor i utlandet. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| Datautbildning | |
| Behöver Du och/ eller dina medarbetare
utbildning i datoranvändning ? Jag erbjuder
utbildning i Jag skräddarsyr utbildningen efter era önskemål och
behov. Vad är det för fördelar med min utbildning? Då mina förberedelser och arbetstimmar är oberoende av elevantal, prissätter jag kursen efter omfattning, som vi gemensamt beslutar, istället för antal deltagare. Detta gör att vårt mål är detsamma: Bästa möjliga kvalitet på utbildningen. Utbildningen bör delas upp på flera tillfällen, så kursdeltagaren ges möjlighet att använda de nya kunskaperna mellan utbildningstillfällena. Detta ger bästa långsiktiga effekt. Jag sänder gärna förslag på uppläggning. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet | |
| Diskussionspartner | |
| Känner du dig ensam, eller
"hemmablind". Önskar du ett "bollplank". Fastnar du i invanda mönster och roller. "Man ser inte skogen för bara träd". Önskar du att du hade någon oberoende och utan särintresse med erfarenhet av försäljning, marknadsföring, personalledning med stark intigritet, att diskutera med eller som kan bistå i förhandlingar såväl självständigt som i grupp. Kanske kan jag vara denna partner. |
|
| Tillbaka till början av dokumentet |